投稿日 2022年10月13日 | 最終更新 2023年4月24日
正論居士@YamachikaT大会社が迷走したり没落するのは経営者の資質によることは間違いがない。東芝はその好例である。ウエスチングを1兆円で買い失敗し、金がなくなって優良企業を6000億円で売り、不足する現金を補充するため、外国のファンドに6000億円を拠出… https://t.co/ob4WjsGcp6
2022/04/22 14:10:44
「WHは2006年に東芝の傘下に入ったが原発建設のコスト増大で財務が悪化し、17年に経営が破綻した。東芝は18年、ブルックフィールド・アセット・マネジメントにWH株式を1ドルで売却した。」
— エル 【L】米国株投資実践日記🇺🇸🇯🇵📚 (@leveraged1) October 12, 2022
カナダ採掘大手、米ウエスチングハウスを買収 1.1兆円: 日本経済新聞 https://t.co/rszeWwE8vh
— 満州中央銀行 (@kabutociti) October 12, 2022
2006東芝、54億ドルで買う
— マクロ加算残高 (@ISDA2060) October 12, 2022
2017東芝、1ドルでPEに売る
2022PE、79億ドルで転売 https://t.co/xnaf6f2knY
東芝が1ドルで売ったウェディングハウスが79億ドルで売れたのかぁ
— Khem (@Khem_dividend) October 13, 2022
東芝さんの企業売買がクソほど下手だったというのがよく分かるね😢
ウェディングハウスってなんや……ウエスチングハウスですね
— Khem (@Khem_dividend) October 13, 2022
まぁ東芝さんのやらかしはなかなか酷かったというのが再確認できたかね
福島事故後の調査に来たフランス人に偶々会って聞いた。
— Masatsunen(Stärker als die Zeit) (@mnnakajist) October 10, 2022
2006年のウエスティンハウスの評価額は18億ドルだったが、東芝は…その3倍の価格で買い取り。…。原発がオワコンだと判断して日本に引き取らせた。ウェスティンハウスを通じ、…結局1兆円を搾り取られた。 https://t.co/2Q4p9bwm2I
こういう流れを見ると、
— real-grows (@GrowsReal) October 13, 2022
東芝内部の統制の問題とは別に、
原発への投資は長期的には
誤りではなかったのかもしれない。
東芝の西田社長の頃は原発が
— real-grows (@GrowsReal) October 13, 2022
クリーンエネルギーとして
考えられており、
国の後押しもありました。
その後2011年のフクシマがあり、
— real-grows (@GrowsReal) October 13, 2022
原発=悪になってしまった。
電力の供給は国の産業の根幹に
かかわる部分です。
ロシア産のエネルギーに頼り、
— real-grows (@GrowsReal) October 13, 2022
苦境に陥っている現在の欧州を見ると、
エネルギー政策には「分散投資」が
欠かせないと思います。
素人の感覚からすれば、
— 俺だよぅ!俺!俺ェ~ (@fdo33zn8QK09FXt) October 12, 2022
「結局、アホ(脊髄反射型反原発脳)が、ハメ太郎(ハイエナ)に煽られて(≒騙されて)打出の小槌を騙し取られる。の毎度の図式」
って気分になるんよねぇ。
2007年頃にはプレジデント誌では、三菱を出し抜いた東芝を誉めちぎってたのが、フクイチ以降は掌返ししてたしな。
カナダのウラン生産大手カメコとブルックフィールド・リニューアブル・パートナーズは、米原子力発電設備大手ウエスチングハウスを79億ドルで買収。
— 遠野問答 (@dXOwAtlOjMzX1ol) October 12, 2022
カメコのCEOは原子力エネルギーは過去にあまり例がないほど好ましい事業環境にあると指摘。
WHはかつて東芝の子会社https://t.co/5NfPLI2t7t
東芝https://t.co/rSi9a1hDSW
— ごうがしゃ (@inumicbiz) October 12, 2022
2015/4 : 不正会計発覚
2016/12 : 米原発子会社の巨額損失
2017/12 : GS主幹事として総勢30社, 60ファンドを引受先にした6000億の第三者割当増資
2021/11 : 会社3分割案を公表
2022/4 : 分割案中断, 再編案の公募
2022/10 : 国内投資ファンドのJIPに優先交渉権 pic.twitter.com/LdPTAwcS4N